5 calități la fiecare mic nevoie de start-up în personalul lor și cum să le hrănească la fiecare rată.

Într-o pornire, creștem productivitatea făcând pauză și gândindu-ne la ce facem și cum. Nimic nu ajută mai mult decât să punem întrebări corecte. A ajuta oamenii să își găsească rapid locul și să adauge valoare afacerii dvs. sau să înțeleagă de ce se potrivesc este un rezultat câștig-câștig pentru toți. Abilitatea noastră de a face asta bine poate face sau rupe o afacere.

În ultimii trei ani am construit un start-up din Marea Britanie în arena de productivitate și bunăstare numită Make Time Count (MTC). MTC sprijină visătorii, făcătorii și rebelii dintr-o gamă variată de medii pentru a obține rezultate și a fi bine. Oferim servicii - consultanță, instruire și coaching - și instrumente - cărți, jurnale și ajutoare de organizare personală - persoanelor fizice, IMM-urilor și organizațiilor mai mari care se concentrează pe îmbunătățirea performanței, munca în echipă, implicarea și satisfacția. Munca noastră se bazează pe trei modele originale pe care le-am dezvoltat în domeniile: productivitate personală, bunăstare și sănătate, unde am integrat neuroștiința, comportamentul uman, educația și antrenamentul de terapie pentru a sprijini abilitarea umană.

Conducerea unei demarari a fost foarte mult ca să încerci să conduci un tren și să mai pui traseele. Întotdeauna trebuie făcut mai mult decât există timp sau bani pentru a face asta. De asemenea, nu este întotdeauna ușor să descoperiți cum să faceți ceva, altfel decât prin încercare și eroare. De asemenea, nu sunt un fan de a intra în datorii cu privire la o pornire, dacă nu este nevoie într-adevăr de o infrastructură serioasă. Nimic de genul presiunii datoriei pentru a intensifica nivelul de stres și pentru a furniza presiune suplimentară. În timp ce am văzut și am lucrat cu oameni care prosperau în astfel de condiții, prefer o abordare mai sănătoasă și mai echilibrată pentru a construi o afacere care să evite ieșirea din proces.

Din acest motiv, am demarat de la început compania mea și aleg să lucrez cu freelanceri, part-timeri sau persoane care se bucură de cariere de portofoliu. Resursez ce pot și sunt fericit să-mi dezvolt aventurile de-a lungul liniei viziunii mele pentru asta. Acestea fiind spuse, sunt mândru să recunosc că unii dintre oamenii care susțin MTC sunt cu noi de 3 ani și încă un cuplu mai mult.

Oamenii care lucrează cu MTC au venit din trei surse (1) auto-selecție organică - au luat legătura și mi-au spus că vreau! (2) am făcut reclamă pentru ajutor și am selectat pe cineva folosind o abordare de recrutare mai tradițională și / sau (3) am apelat la prietenii noștri pentru persoane care „au nevoie de muncă” și care ne pot ajuta cu abilitățile lor specifice. Acest mod de recrutare a talentului a furnizat o pungă mixtă de rezultate care m-a ajutat să distilez un set util de criterii pentru a ajuta angajările viitoare.

Cele 5 caracteristici duble de care fiecare antreprenor start-up are nevoie în afacerea lor.

  1. Entuziasm și mentalitate Achiever
  2. Etică puternică și creativitate
  3. O bună organizare personală și Abilitatea de a da și de a primi feedback
  4. Curiozitate și voință de a învăța
  5. Demnitate de încredere și busolă morală.

Entuziasm și mentalitate Achiever

Nu voi uita niciodată de cei doi entuziaști entuziaști pe care internul nostru de 21 de ani i-a adus în echipă. Imaginați-vă că fiecare dezvoltare mică este întâmpinată cu emoție răsunătoare și veridică. Acest lucru are nevoie de fiecare CEO pentru a rămâne motivat, dar CHEER-LEADING de unul singur este zadarnic, cu excepția cazului în care se potrivește cu o mentalitate performantă. Prin aceasta mă refer la cineva care se gândește imediat la cum să transforme o oportunitate dată într-un rezultat tangibil.

Etică puternică și creativitate

Setul de mai sus ne oferă o inimă fericită și o minte pornită într-un anumit grad, dar avem nevoie de mai mult. Când avem o etică puternică, obținem personal care oferă rezultate, respectă termenele, își respectă promisiunile, ridică standardele și ajută lucrurile să meargă în direcția corectă. Pentru un start care are creativitate este esențial, deoarece atunci când timpul și resursele sunt la dispoziție redusă, de multe ori trebuie să ne gândim la creativitate despre cum să facem ceva, să trecem pe radarul cuiva sau să captez atenția unui potențial client.

O bună organizare personală și Abilitatea de a da și de a primi feedback

Nimic nu poate fi susținut fără ca fiecare persoană să fie bine organizată, astfel încât să fie cât mai productive. Timpul înseamnă bani, iar întârzierile sunt costisitoare, fie că demararea dvs. este finanțată de alții sau de dvs. înșivă. Dacă aveți sisteme eficiente pentru a vă menține activitatea la nivel superior și pentru a putea avansa rapid, este esențial un moral ridicat și o livrare a rezultatelor. Instrumental în această privință este capacitatea cuiva de a da și primi feedback. Start-up-urile sunt extrem de stresante. Fondatorii și inventatorii investesc o mare parte din viața lor și ei înșiși în proiectele lor și există o oportunitate constantă de învățare și creștere. În timp ce dețin 1 doctorat, în ultimii cinci ani am obținut cu ușurință 7 masteraturi suplimentare și același lucru va fi valabil și pentru toți cei implicați într-o pornire. Acest lucru înseamnă că posibilitatea de a lua feedback la bord și de a face față confruntărilor și conflictelor este esențială. Nimic nu fură timpul și energia ca oamenii care tace, deoarece sentimentele lor s-au rănit, au rămas sau mai rău încă adoptă o atitudine pasiv-agresivă. În mintea mea, oricare dintre aceste comportamente sunt motive întemeiate pentru a face parte din companie cât mai curând posibil. Practic acum sistemul de cartonaș galben-roșu - un avertisment pe fiecare problemă și dacă nu există îmbunătățiri, un cartonaș roșu. Ar trebui să spun că caut activ feedback de la oamenii din jurul meu cu privire la modul în care pot să îmbunătățesc și să îi ajut să se descurce și mai bine.

Curiozitatea și gândirea sistemelor

Start-up-urile au nevoie de oameni care sunt interesați să afle cum funcționează cu adevărat lucrurile. Dacă nu aveți oameni ca asta în echipa dvs. - luați-vă ceva! O pornire bună are nevoie de experți, căutători de informații și săpători de informații, oameni care acordă atenție micilor detalii și celor ale căror minți sunt în permanență deschise spre învățare. Însă fără a fi capabil să vă alăturați punctelor și să legați lucrurile, învățarea este pur și simplu mai multă informație. Ceea ce avem nevoie sunt oamenii care sunt gânditori ai sistemelor naturale. Prin aceasta mă refer la oameni care pot face pasul înapoi și să vadă cum se adună lucrurile împreună. Acest lucru este adesea acolo unde rezidă oportunități interesante care pot fi concentrate pe rezultate tangibile.

Demnitate de încredere și busolă morală.

Dacă caracteristicile de mai sus merg mult spre construirea respectului față de altcineva și pentru tine, fără încredere, suma totală este în continuare zero. Vulnerabilitatea unei noi start-up-uri înseamnă că multe persoane sunt adesea prea paranoice de ideile lor furate! Filozofia mea în această privință este aceea că afacerea este ca oceanul - există spațiu și o nișă pentru aproape oricine dezvoltă un produs sau serviciu util care să adauge o valoare clară clienților lor. Însă peisajul antreprenorial de astăzi și fiecare pornire pot beneficia cu adevărat de o busolă morală puternică. Când vine vorba de oameni care lucrează cu tine, asta înseamnă să ai discernământ și sensibilitate adecvată pentru a nu lăsa oamenii în șanțuri, a arde poduri și a distruge relațiile prin neînțelegere și conflict.

Așadar, dacă vorbesc cu o persoană de 21 de ani sau cu o persoană de 65 de ani, la începutul meu - iată cinci întrebări pe care mi le pun în legătură cu activitățile mele.

  1. Ce te încântă în prezent cu MTC-ul și, având în vedere acest lucru, unde și cum ne poți adăuga valoare?
  2. Parcurgeți-mi gândul mai detaliat, astfel încât să putem vedea cum ar putea funcționa acest lucru în practică.
  3. Haideți să examinăm ceva ce ați făcut recent ca un exemplu real și să ne cufundați în procesul dvs. pentru realizarea acestuia. Ce putem învăța din asta împreună?
  4. Există ceva despre care ești curios că ți-ar plăcea să te uiți cu potențial pentru a oferi creștere și pentru a-ți amplifica ultimul efort?
  5. Ce este cu adevărat important pentru tine în ceea ce privește satisfacția vieții și a muncii tale și cum putem lucra asta în modul în care lucrăm împreună?

Dacă sunteți mai mult un soloprenier - care vă puneți liniile și conduceți trenurile, lista de mai sus va fi în continuare utilă pentru a promite o reflecție sinceră despre ceea ce sunteți bun și unde doriți să vă modelați! Aș recomanda, de asemenea, să obțineți ajutor și să ia în considerare utilizarea acestor 5 caracteristici duale pentru a vă selecta colaboratorii.

Singurul lucru de care are nevoie orice antreprenor și lider este timpul să se gândească. A pune întrebări destul de simple despre noi înșine și pe cei cu care lucrăm contribuie la linia de jos. De asemenea, ajută toată lumea să se simtă mai clară, mai concentrată pe ceea ce contează și sigur în locul în care stau.